Standort ist gut. Anschluss ist besser: Infrastruktur Investmentmärkte & Geschäftsmodelle

Infrastruktur statt Immobilien?

Der Wert von Immobilien entsteht nicht mehr nur durch Lage und Quadratmeter – sondern zunehmend durch Anschlussfähigkeit: Energieverfügbarkeit, Netzinfrastruktur, Datenkapazität, Wärme/Kälte, Lade- und Mobilitätszugang. In einer Welt, in der Energie, Daten und Mobilität über Wertschöpfung entscheiden, verschiebt sich der Blick von der klassischen „Top-Lage“ hin zur Frage: Wer kontrolliert den Anschluss – und damit den Cashflow?

Private Infrastructure Assets under Management: von rund USD 0,5 Bio. (2016) auf USD 1,5 Bio. (2024) gewachsen – Infrastruktur ist damit im institutionellen Real-Assets-Universum klar im Mainstream angekommen.

Prof. Dr. Thomas Beyerle: Real Insights

Über 30 Jahre Berufserfahrung mit Managementfunktionen u.a. in der Catella-Gruppe, IVG Immobilien AG, Aberdeen Property Investors, DEGI und Dresdner Bank. Derzeit ist Thomas Beyerle tätig an der Hochschule Biberach Lehrstuhlinhaber für Immobilienforschung. Darüber hinaus ist er Referent auf renommierten Immobilienkongressen und Autor zahlreicher Artikel und Lehrbücher.

Gemeinsam diskutieren wir, wie sich Infrastruktur Investmentmärkte und Geschäftsmodelle aus einer Real Estate Perspektive neu lesen lassen. Wir blicken welche Infrastruktursegmente (Energienetze, Ladeinfrastruktur, Fernwärme, Glasfaser, 5G, Rechenzentren, Wasser und Entsorgung) für Immobilieninvestoren relevant sind und wie Projekte finanzierbar, skalierbar und exitfähig strukturiert werden. 

Themenschwerpunkte

• Welche Infrastruktur-Segmente sind aus Immobilienperspektive am relevantesten (Energie/Netze, Wärme/Contracting, Ladeinfrastruktur, Glasfaser/5G, Rechenzentrums-Ökosysteme, Wasser/Entsorgung) – und wo entstehen die realen Renditetreiber?
• Geschäftsmodelle statt Quadratmeterlogik: Netz-/Durchleitungsentgelt, Availability, Contracting, Pacht/Lease, Plattformmodelle 
• Strukturierung & Kapital: Core/Core+, Brownfield vs. Greenfield, JV mit Betreibern, Laufzeiten, Exit-Fähigkeit – und was Banken/LPs heute sehen wollen
• Risiken: Regulatorik, Capex, Bau und Genehmigungsrisiken, Technologie und Nachfrage