
WHY REAL ESTATE IS NOT COMING BACK
Freitag, 2. Oktober 2026
THE ASSET IS NOT ENOUGH
From Market Beta to Real Estate as a System
Anmelden, um diese Aufzeichnung anzusehen
Erstelle ein kostenloses Konto oder melde dich an, um auf diesen Inhalt zuzugreifen
Anmelden, um diese Aufzeichnung anzusehen
Erstelle ein kostenloses Konto oder melde dich an, um auf diesen Inhalt zuzugreifen
Teilnehmende

Janina Kohn
Taunus Spar

Matthias Menger
GF | KOIMO

Thorsten Figge
Real Estate & ESG Manager… | CORPORATA Wirtschaftsbera…

Stefan Kutscheid
Geschäftsführer Gesellsch… | FACO

Christian Laue, Hamburg
CEO Gründer 1981 Hamburg | LAUE & PARTNER Modernisie…
224 Teilnehmende
Nur für angemeldete Nutzer sichtbar
Weitere Aufzeichnungen

AI-NATIVE REAL ESTATE
30.10.2026 · 08:00–09:00

Real Estate Investment & ESG: Sustainable Finance
15.10.2026 · 08:00–09:00

FUTURE GROUNDS: The Permanent Beta
13.10.2026 · 16:00–20:00

Aufzugsmanagement professionell organisieren und ausschreiben
01.10.2026 · 08:00–09:00

Retail-Investments Europa: Chancen in einem resilienten Immobiliensegment
30.09.2026 · 08:00–09:00

Ladeinfrastruktur für Mehrparteienwohnanlagen
30.09.2026 · 08:00–09:00
Über das Event
SESSION 01 - THE ASSET IS NOT ENOUGH
From Market Beta to Real Estate as a System
1. The easy money era is over.
Das alte Zins-Beta trägt nicht mehr wie früher. Sinkende Zinsen, günstige Finanzierung und steigende Bewertungen reichen als Werttreiber nicht mehr aus. Wert muss stärker im Asset selbst entstehen: durch nachhaltige Erträge, gezielte Investitionen und einen Betrieb, der Qualität und Wirtschaftlichkeit verbessert.
2. The market is recovering - but the middle is disappearing.
Eine Erholung des Marktes bedeutet nicht, dass alle Immobilien gleichermaßen profitieren. Prime, Average und Obsolete entwickeln sich auseinander. Lage allein reicht als Qualitätsversprechen nicht mehr aus: Nutzbarkeit, Energieeffizienz, Investitionsbedarf und operative Leistungsfähigkeit entscheiden zunehmend darüber, welche Assets relevant bleiben. Der nächste Zyklus sortiert stärker, als dass er alles gleichzeitig hebt.
3. Asset classes matter less. Systems and use cases matter more.
Office, Residential oder Logistik bleiben wichtige Kategorien, erklären aber allein noch nicht die Zukunftsfähigkeit eines Assets. Entscheidend sind das konkrete Bedürfnis der Nutzer und das operative System, das dieses Bedürfnis erfüllt. Damit rücken Nutzungskonzepte, Servicequalität und Anpassungsfähigkeit stärker in den Mittelpunkt der Wertschöpfung.
4. The asset becomes a system.
Real Estate, Energie, digitale Infrastruktur, Mobilität und Betrieb wachsen zusammen. Ihr Zusammenspiel beeinflusst Kosten, Erträge, Resilienz und Nutzererlebnis. Die Leistungsfähigkeit einer Immobilie hängt deshalb zunehmend davon ab, wie gut diese Elemente aufeinander abgestimmt sind und im laufenden Betrieb gesteuert werden.
Diese vier Thesen beantworten gemeinsam:
Was verändert sich am Asset und an seiner Wertlogik?
Teilnehmende

Janina Kohn
Taunus Spar

Matthias Menger
GF | KOIMO

Thorsten Figge
Real Estate & ESG Manager… | CORPORATA Wirtschaftsbera…

Stefan Kutscheid
Geschäftsführer Gesellsch… | FACO

Christian Laue, Hamburg
CEO Gründer 1981 Hamburg | LAUE & PARTNER Modernisie…
224 Teilnehmende
Nur für angemeldete Nutzer sichtbar
Weitere Aufzeichnungen

AI-NATIVE REAL ESTATE
30.10.2026 · 08:00–09:00

Real Estate Investment & ESG: Sustainable Finance
15.10.2026 · 08:00–09:00

FUTURE GROUNDS: The Permanent Beta
13.10.2026 · 16:00–20:00

Aufzugsmanagement professionell organisieren und ausschreiben
01.10.2026 · 08:00–09:00

Retail-Investments Europa: Chancen in einem resilienten Immobiliensegment
30.09.2026 · 08:00–09:00

Ladeinfrastruktur für Mehrparteienwohnanlagen
30.09.2026 · 08:00–09:00