Digitale Transformation in Organisationen: Wie funktioniert es wirklich?

Neue digitale Anwendungen sind eingeführt – und trotzdem arbeitet das Team weiter mit parallelen Excel-Listen? Berichte entstehen in Handarbeit, Informationen werden mehrfach gepflegt und die erhoffte Entlastung bleibt aus?

Viele Immobilienunternehmen kennen diese Situation. Wie aus einzelnen Digitalisierungsprojekten wirksame Veränderungen werden können, steht im Mittelpunkt dieser Veranstaltung zur gif-Richtlinie Digitale Transformation. Sie bietet einen praxisnahen Rahmen, um Hindernisse zu erkennen, Prioritäten zu setzen und die nächsten Schritte im eigenen Unternehmen zu planen.

Digitale Transformation betrifft das gesamte Unternehmen. Die Richtlinie greift sieben zentrale Handlungsfelder auf:

• Strategie: Welchen Beitrag sollen digitale Vorhaben zum Geschäft leisten – und welche Investitionen unterstützen die Unternehmensziele?

• Kultur: Wie müssen Führung und Zusammenarbeit gestaltet sein, damit Beschäftigte Veränderungen mittragen?

• Personal: Welche Fähigkeiten, Kapazitäten und Freiräume braucht es für die Umsetzung und den laufenden Betrieb?

• Prozesse: Welche Abläufe sollten vereinfacht werden, bevor sie digital umgesetzt werden?

• Daten: Wie schaffen klare Definitionen und Verantwortlichkeiten eine verlässliche Informationsbasis?

• Technologie: Wie lassen sich einzelne Anwendungen zu einer Systemlandschaft verbinden, die zum Unternehmen passt?

• Verstetigung und Weiterentwicklung: Wie werden neue Lösungen im Arbeitsalltag verankert und kontinuierlich verbessert?

Die Richtlinie strukturiert den Weg durch fünf Phasen: Voraussetzungen schaffen, die Ausgangslage analysieren, einen passenden Zielzustand festlegen, Maßnahmen umsetzen und Veränderungen dauerhaft verankern. So unterstützt sie Unternehmen dabei, Handlungsbedarf einzuordnen, Ressourcen gezielt einzusetzen und Fortschritte zu überprüfen.

Diese Veranstaltung bildet den Auftakt unserer dreiteiligen Reihe zur gif-Richtlinie Digitale Transformation. Nach dem Überblick vertiefen wir am 5. Februar 2027 die Handlungsfelder Kultur, Personal und Strategie. Am 19. Februar 2027 folgen Prozesse, Daten und Technologie. So führt die Reihe vom gemeinsamen Verständnis über die organisatorischen Voraussetzungen bis zur Gestaltung der Umsetzung.