Arbeitswelten größer Denken - Wie wirkt Stadtraum auf die Organisationen?

Untersuchungen haben gezeigt, daß die durchschnittliche Verweildauer an einem Standort 20 Jahre beträgt. Die Standortwahl eines Unternehmens hat nicht nur direkten Einfluß auf Kosten- und Erlösgrößen dieses Unternehmens, sondern auch auf die Atraktivität für künftige Mitarbeiter. 

Arbeitsorientierte Standortfaktoren beschäftigen sich mit den potenziellen Arbeitnehmern in der Standortregion. Im Hinblick auf die Anforderungen des Unternehmens an die Mitarbeiter sowie der Erwartungen der Mitarbeiter an das Unternehmen sind diese Faktoren ebenfalls zu berücksichtigen.

• Wie wichtig sind weiche Standortfaktoren? Kann eine Standortwahl ausschließlich aufgrund von harten Standortfaktoren getroffen werden?
• Wie kann die Auswirkung des Stadtraums auf die Organisation gemessen werden?
• Warum muss die Attraktivität des Standorts beobachtet werden?