Hotelinvestment - Ist Hotel als Assetklasse tot?

Ungewisse Monate liegen hinter Hotel- und Tourismusbranche - auch der Blick in die Zukunft ist ungewiss. Die Pandemie und die damit verbundenen Reiseeinschränkungen haben die Wahrnehmung der Assetklasse Hotel zumindest temporär beeinträchtigt. Risikoscheue Anleger stellten ihre Transaktionen fast vollständig ein und konzentrierten interne Ressourcen auf das Krisenmanagement der Hotel Assets. Umnutzungs- und Restrukturierngsmöglichkeiten werden für manche Objekte und Portfolien vermehrt ins Spiel gebracht, da eine Hotelnutzung nicht mehr sinnvoll erscheint. Die Fragen, die die Branche umtreiben sind unter anderem Folgende:

• Welche Hotels werden langfristig von den Auswirkungen der Pandemie betroffen sein?
• Sind Hybridverträge eine ernstzunehmende Alternative zu Fixpachtverträgen?
• Welche Lagen und Hotelkonzepte sind noch zukunftsfähig?
• Welche alternative Nutzungsarten ergeben sich für Hotelimmobilien (Pflegeheime, betreutes Wohnen etc.) und (wann) lohnt sich ein Umbau oder sogar ein Abriss?