HASPAONE – GROSSES KINO, NEUE ARBEITSKULTUR

1.700 Mitarbeitende, drei Standorte, 30 Prozent weniger Fläche. Wie viel Veränderung verträgt eine Bank – und was gewinnt sie dadurch?

Dienstag, 12. Januar 202708:00 – 09:00Online Event

Über das Event

Großes Kino im Hamburger Deutschlandhaus. Doch der eigentliche Film läuft zwischen den Schreibtischen.

Mit dem Umzug ins Deutschlandhaus am Gänsemarkt hat die Hamburger Sparkasse 2024 rund 1.700 Mitarbeitende aus drei Standorten auf 30.000 m² zusammengeführt. Hadi Teheranis imposante Rotunde, Wasserspiele, lichtdurchflutete Arbeitsbereiche und Dachterrassen liefern die eindrucksvolle Kulisse. Die eigentliche Leistung liegt jedoch hinter der Architektur.

Aus einem Immobilienprojekt wurde ein Kulturprojekt.

Weitgehend papierlos umziehen, feste Schreibtische aufgeben und gewohnte Abteilungsgrenzen überwinden: Für eine traditionsreiche Bank ist das ein erheblicher Veränderungsprozess, der nicht ohne Widerstände verlief. Das neue Konzept setzt auf Activity Based Working mit sieben sogenannten „Kiezen“, Heimathäfen und Marktplätzen. Konzentration, Kommunikation und Zusammenarbeit sollen jeweils ihren passenden Raum finden.

Doch was passiert, wenn der eigene Kiez voll ist?

Dann wird der Arbeitsplatz in der Nachbarabteilung plötzlich zur Option. Das schafft ungeplante Begegnungen zwischen Menschen, die früher in getrennten Büros arbeiteten – verlangt aber auch Offenheit und neue Verhaltensweisen. Gleichzeitig brauchen vertraulichkeitssensible Bankbereiche weiterhin geschützte Zonen. Wie viel Flexibilität ist sinnvoll, wo stößt sie an Grenzen?

Und während im Atrium der Reinigungsroboter „Terrazzo Toni“ seine Runden dreht, geht es in den Arbeitsbereichen um die schwierigere Aufgabe: alte Routinen verändern und eine gemeinsame Arbeitskultur entwickeln.

Wie gelingt dieser Wandel? Welche Widerstände mussten überwunden werden? Was hat sich seit dem Einzug bewährt – und wo wird nachjustiert?

Ein Finalist. Unterschiedliche Perspektiven. Auch Eure Stimme zählt.

Im Rahmen des BEST BUILTWORLD WORKPLACES AWARD stellen die Projektverantwortlichen der Haspa das Konzept, den Transformationsprozess und die Erfahrungen aus dem laufenden Betrieb vor. Ein Mitglied unserer Fachjury bringt seine kritische Perspektive ein. BUILTWORLD moderiert den 60-minütigen Live-Dialog.

Was unseren Award auszeichnet: Unsere Fachjury und CREM-Verantwortliche prüfen die eingereichten Konzepte bei Exkursionen vor Ort. Nicht die Architektur allein entscheidet, sondern ihre tatsächliche Wirkung auf Menschen, Zusammenarbeit und Organisation.

Und dann seid Ihr gefragt: Stellt Eure Fragen, diskutiert im Live-Chat mit und stimmt im Publikumsvoting selbst ab: Ist HaspaONE aus Eurer Sicht preiswürdig?