Lage, Lage, Stillstand? Warum die Chemieindustrie jetzt umdenken muss

Die Chemieindustrie steht angesichts globaler Lieferkettenrisiken, wachsender Nachhaltigkeitsanforderungen und technologischer Transformation unter hohem Veränderungsdruck. In diesem Kontext gewinnt das Corporate Real Estate Management (CREM) an strategischer Bedeutung – insbesondere, wenn es um die Standortwahl, Flächennutzung und Zukunftsfähigkeit von Unternehmensimmobilien geht.

Gemeinsam beleuchten wir am Beispiel des geplanten GreenTec Park Steyerberg mit über 70 Hektar Fläche die künftige Entwicklung der Chemieindustrie sowie neuer Standortanforderungen im globalen Wettbewerb

Diskussionsthemen:

• Transformationsdruck und Standortstrategie: Wie wirken sich Marktvolatilitäten auf bestehende und neue Standorte aus?
• Resilienz und Zukunftssicherung: Welche Ansätze zur Standortsicherung setzen sich durch?
• Flexibilität und Nachnutzung: Welche Strategien und Maßnahmen gibt es für die Umnutzung und Anpassung von Industrieflächen?
• Kommune & Umfeld: Welche Rolle spielt das Umfeld bei der Entwicklung zukunftsfähiger Standorte?
• Fachkräftebindung: Wie gelingt es, Talente an schwierige Standorte zu binden?
• Best Practices und Learnings: Was funktioniert – und was nicht?