Wo sich Betriebsoptimierung auszahlt – der Business Case für Asset Management

Wo bringt der nächste investierte Euro die größte Wirkung: bei der Modernisierung der Gebäudetechnik oder bei der Optimierung bestehender Anlagen? Für das Asset Management zählt, welche Maßnahme sich an welchem Gebäude lohnt – und welche finanziellen, energetischen und betrieblichen Effekte zu erwarten sind.

Die Veranstaltung beleuchtet, wie sich Betriebsoptimierung wirtschaftlich bewerten und mit der CapEx-Planung verzahnen lässt. Im Mittelpunkt stehen die Priorisierung im Portfolio, nachvollziehbare Investitionsentscheidungen und der Nachweis von Einsparungen im laufenden Betrieb.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die AI-Readiness von Immobilien: Welche Daten, Schnittstellen und technischen Voraussetzungen braucht ein Gebäude für den Einsatz von KI? Welche Rolle kann diese Fähigkeit bei Due Diligence und Refinanzierung spielen? Damit diskutieren wir auch eine Erweiterung des Stranding Risk: Neben der Energieeffizienz rückt die Frage in den Fokus, wie zuverlässig, flexibel und wirtschaftlich sich ein Gebäude künftig betreiben lässt.

Gemeinsam diskutieren wir:

• CapEx oder Betriebsoptimierung zuerst? Maßnahmen nach Kosten, Wirkung und Amortisation priorisieren.

• Vom Portfolio zum einzelnen Gebäude: Erkennen, wo sich welcher Eingriff lohnt.

• Den Business Case belegen: Einsparungen, Umsetzungsaufwand und Betriebssicherheit zusammen bewerten.

• Zukunftsfähigkeit einschätzen: AI-Readiness und Betriebsfähigkeit bei Bewertung und Finanzierung berücksichtigen.