12 Thesen zum CREM - eine kritische Zusammenfassung

In Episode 12 der Online-Vorlesungsreihe „Corporate Real Estate Management“ werden unter dem Titel „12 Thesen zum CREM - eine kritische Zusammenfassung“ die wichtigsten Erkenntnisse der vorangegangenen Episoden 1-11 im Rahmen von Thesen präsentiert und eine alles abdeckende Kernthese 12 generiert. Die Expert*innen Thilo Junkes, Annelie Casper, Wolfgang Moderegger und Prof. Dr. Annette Kämpf-Dern diskutieren aus ihren verschiedenen Perspektiven zentrale Aspekte und Erfolgsfaktoren des CREM. Wie bei einem Abschlussfeuerwerk symbolisiert jede These eine Rakete, die im 4-Minuten-Takt abheben wird. Neben spannenden Einsichten kann somit auch ganz verdichtet mit kontroversen Knallern gerechnet werden.

Das besondere Format wird dadurch noch spannender, dass die Zuschauer durch ihr Voting beeinflussen können, welche sechs Thesen im Anschluss vertieft diskutiert werden sollen. Episode 12 verspricht insofern, besonders lebendig und dynamisch zu werden.

Die Thesen umfassen die Bedeutung der strategischen Ausrichtung von CREM an den Unternehmenszielen, die Vorteile spezifisch angepasster Organisationsstrukturen (Best Fit) gegenüber generischen Best Practices und die Rolle fundierter Marktanalysen und klar definierter Service Level Agreements (SLAs) bei der Auswahl und Steuerung von Facility Services. Weitere wichtige Themen sind die Integration moderner Technologien wie BIM, IoT und KI zur Optimierung der Gebäudenutzung, die Steigerung der Energieeffizienz durch Smart Building Lösungen und die Erhöhung der Flexibilität und Effizienz durch Automatisierung und digitale Werkzeuge.

Abgerundet wird die Präsentation durch die Betonung der Notwendigkeit einer klaren Rollen- und Aufgabenverteilung sowie kontinuierlicher Weiterbildung zur Sicherstellung der Qualität und Effektivität im CREM. 

Die Episode verdeutlicht zudem, dass ein diverses, professionelles Team, das über Fachbereichsgrenzen hinweg kooperiert, unverzichtbar ist, um das CREM so effektiv durchzuführen, dass es maximal wertschöpfende Raumbedingungen für das Kerngeschäft schafft.