Über Svetlana Gippert
Über viele Jahre in Führungsverantwortung habe ich erlebt, dass nachhaltige Entwicklung weniger durch starre Strukturen entsteht als durch tragfähige Beziehungen, klare Orientierung und Kontexte, die Bewegung ermöglichen. In Transformations- und Entwicklungsprozessen übernehme ich Verantwortung dafür, Kultur, Führung und Organisation so auszurichten, dass Veränderung wirksam wird. Ich arbeite an der Schnittstelle von Unternehmenskultur, organisationaler Entwicklung und strategischer Transformation – insbesondere in netzwerkartigen Kontexten. Mich interessiert, wie Organisationen sich weiterentwickeln können, ohne ihre Identität zu verlieren. Vor allem in der KI-Zeit.
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