Facility Management

Analyse. Optimierung. Transformation. – Prozesse und Strukturen im Wandel

Donnerstag, 8. Oktober 2026 | Online Event

In einer zunehmend komplexen und dynamischen Immobilienwelt sind effiziente und agile Organisationsstrukturen weit mehr als nur ein Vorteil: Sie sind entscheidend für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Unter dem Titel „Analyse. Optimierung. Transformation. – Prozesse und Strukturen im Wandel“ führen wir Sie durch einen praxisnahen Transformationsprozess – von der Bestandsaufnahme bis zur zukunftsfähigen Struktur.

Inhalte & Nutzen auf einen Blick:

Prozessanalyse mit Tiefgang: Identifizieren Sie gezielt Schwachstellen in Ihren bestehenden Abläufen, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten – mit bewährten Methoden aus der Prozessberatung.
Effizienz steigern durch intelligente Optimierung: Erlernen Sie Strategien, um Ihre Prozesse nicht nur zu verschlanken, sondern gezielt zu digitalisieren und so Ressourceneinsatz und Durchlaufzeiten zu reduzieren.
Transformation gestalten: Wie Sie Kultur und Change-Organisation so verankern, dass digitale Tools, Standards und neue Arbeitsformen nicht nur eingeführt, sondern langfristig gelebt werden.
Praxistransfer – konkret und erlebbar: Anhand von Best Practices aus der Immobilienwirtschaft zeigen wir, wie Prozessberatung zum Treiber für bessere Qualität, niedrigere Kosten und höhere Geschwindigkeit im Betrieb wird – ohne Silos, ohne Reibungsverluste.

Agenda-Highlights:

Status-Quo-Workshop zur Analyse Ihrer Prozesslandschaft
Fallbeispiele von FM- und CRE-Organisationen, die durch Prozessberatung echte Mehrwerte erzielen
Interaktive Sessions: Wo hakt’s? Wo liegt Potenzial? Gemeinsam erarbeiten wir passgenaue Optimierungsansätze.
Moderierte Change-Pfade: vom Strukturdesign über Stakeholder-Kommunikation bis hin zur Erfolgsmessung.

Was Sie mitnehmen werden:

Ein klarer Fahrplan: Von der Analyse über Pilotierung bis zur Skalierung effizienter Prozesse in Ihren Organisationseinheiten.
Governance- und Rollenmodelle, die Verantwortlichkeit und Entscheidungskompetenz klar verteilen.
Digitale Tools, die Sie sofort integrieren können – z. B. CAFM-Templates, Workflow-Dashboards, KPI-Auswertungsstrukturen.
Change-Stories, die zeigen, wie Sie Veränderung glaubwürdig, mit Rückhalt und Wirkung verankern.

Für wen ist das Event relevant?

Facility Manager, Organisationsentwickler, Leitungsteams aus CRE/PM/FM, Digitalisierungs-Verantwortliche und Transformationsbeauftragte – also alle, die effizientere Strukturen gestalten und Wandel nachhaltig verankern wollen.

Ergebnis:

Nach diesem Event verfügen Sie nicht nur über die richtigen Tools und Methoden, sondern auch über ein schlagkräftiges Netzwerk und Inspiration für die nächste Stufe Ihrer Organisationsentwicklung – schlank, digital, leistungsfähig.