Organisationsanalyse & Transformation – Strukturen optimieren, Prozesse zukunftsfähig gestalten

Die Anforderungen an Facility- und Corporate Real Estate Management verändern sich rasant: steigende Effizienzanforderungen, Fachkräftemangel, wachsende Digitalisierungsmöglichkeiten und ein sich wandelnder Dienstleistungsmarkt fordern Unternehmen heraus, ihre Organisation und Steuerungsmodelle regelmäßig zu überprüfen und gezielt weiterzuentwickeln.

 

In diesem Event zeigen wir, wie eine strukturierte Organisationsanalyse die Grundlage für eine erfolgreiche Transformation schafft. Wir beleuchten, wie die Erhebung und Bewertung der bestehenden Eigen- und Fremdleistungen, Prozessanalysen und Digitalisierungschecks helfen, Schwachstellen und Potenziale zu identifizieren. Dabei wird praxisnah vermittelt, wie Kennzahlen, Interviews, Vor-Ort-Begehungen und Systemanalysen zu einem ganzheitlichen Bild der aktuellen Organisation führen.

 

Im zweiten Schritt geht es um die Transformation: Von der strategischen Neuausrichtung über die Optimierung der Dienstleisterbeziehungen bis hin zur Implementierung neuer Prozesse und Steuerungsmodelle. Wir stellen unterschiedliche Organisations- und Vergabemodelle vor, diskutieren deren Vor- und Nachteile und zeigen, wie Change-Management-Maßnahmen Akzeptanz und Nachhaltigkeit sichern.

 

Ein besonderer Fokus liegt auf den Themen Digitalisierung und Automatisierung in der Dienstleistersteuerung, der Einführung von Transparenz- und Kontrollmechanismen sowie der Entwicklung praxisnaher Richtlinien zur Prozesseinhaltung. Ergänzt wird dies durch Best Practices zur Dienstleisterbindung, -entwicklung und Performanceoptimierung.

 

Das Event richtet sich an Entscheider und Führungskräfte aus Real Estate, Facility Management und Organisation, die ihre Strukturen fit für die Zukunft machen wollen. Sie erfahren, wie sie:

 

Nutzen Sie diesen praxisnahen Einblick, um Ihr Unternehmen zielgerichtet zu modernisieren – von der fundierten Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung.