Zehn Thesen, eine Vision – Wie Pharmaunternehmen ihre Immobilienstrategie neu denken

Die Pharmaindustrie befindet sich in einer Phase intensiver Transformation – getrieben durch Innovation, globale Gesundheitsanforderungen und neue Arbeitswelten. Diese Entwicklungen verändern auch die Anforderungen an Immobilienstrategien. In dieser Online-Veranstaltung diskutieren wir, welche Rolle das Corporate Real Estate Management (CREM) spielt, um Standorte zukunftssicher, flexibel und nachhaltig zu gestalten.

Im Mittelpunkt stehen zehn Thesen, die zentrale Handlungsfelder für die Immobilienstrategie von Pharmaunternehmen aufzeigen. Fachkundige Sprecher:innen geben Einblicke in aktuelle Herausforderungen und stellen Lösungsansätze vor, um Immobilienportfolios erfolgreich an neue Marktbedingungen anzupassen.

Weitere Diskussionspunkte:

• Entwicklung innovativer Nutzungskonzepte für Labor-, Produktions- und Büroflächen

• Flexible und nachhaltige Immobilienstrategien zur Unterstützung von Forschung und Entwicklung

• Steuerung von Immobilienportfolios in einem zunehmend dynamischen und regulierten Markt